business shifting

А я все не успокоюсь, я уже прослушал аудиокнигу Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных менеджеров», в которой прослушал как же стать эффективным и успешным менеджером (руководителем). Но мне этого мало .

Уверен, все знают про конференцию TED, слоган у этой конференции очень классный – «Идеи достойные распространения». Так вот, на сайте этой конференции набрел на очень интересный ролик, просмотрев который мне «снесло крышу». Название видео-ролика банальное – “8 секретов успеха”.

История такая: человек по имени Ричард Св. Джон летел в самолете и заговорил с девушкой из бедной семью (это уже интересно), они долго общались о жизни, об успехе и прочее. В конце она спросила его, как же достигнуть успеха, что нужно делать? И Ричард не знал что ответить, у него не было ответа. Естественно его это возмутило и он в течении семи лет провел 500 интервью, что бы вывести свои 8 секретов успеха.

И поверьте мне, эти секреты просто поражают своей простотой, глобальностью и глубиной.

И конечно же я поделюсь ими с вами :

1. Первый секрет успеха – это страсть. Фримен Томас, дизайнер автомобилей, сказал, что в работе им движет страсть, не желание наживы, заработать деньги, а страсть.

2. Второй – работа, тяжелая работа. Руперт Мердок, сказал, что для него успех это тяжелая работа, ничего не приходит просто, но это удовольствие (!).

3. Алекс Гарден, сооснователь канадской компании Relic Entertainment, утверждает, что одним из секретов успеха есть профессионализм, умение делать что-то одно.

4. Секрет, который мне дается с трудом – концентрация. Норман Джуисон, канадский режиссер и актер, утверждает, что нужно уметь концентрироваться над чем-то одним. Поверим ему.

5. Преодоление – пятый секрет успеха от Дэвида Галло, голливудского делателя спецэффектов. Преодолеваться нужно себя, свою лень, жизненные трудности, в общем, все нужно преодолевать на своем пути.

6. Самый любимый мною «секрет» – служение людям. Шервн Нуланд, полагаю известный врач, да пусть и не известный, но сказал правду, что для него было честью служить людям. И это правильно, прежде чем желать горы денег, нужно прежде создать ценность для людей, что-то полезное, тогда люди сами принесут тебе деньги . Вот к этому и буду стремится!

7. Идея. Простая идея. Когда-то Биллу Гейтсу пришла простая идея создать компанию по производству персональных компьютеров. Сейчас Билл Гейтс очень крутой (читай богатый) чувак, занимается благотворительностью и пр. В общем, идея должна быть. И, добавлю от себя, хоть и говорят, что идея ничего не стоит, но всетаки некоторые идеи приносят миллиарды, значит таки стоят .

8. И секрет от Джона Крауса, крутого американского физика, завершает наши восемь секретов успеха, он утверждает, что настойчивость очень важна, потом что к успеху нужно идти через критику, неудачи и только настойчивость поможет в этом деле.

Честно скажу, эти секреты совсем не секреты, но ведь правда, когда понимаешь их, все, как-то раскладывается по полочкам в голове. И, волей-неволей, соглашаешься с ними . Теперь дело за малым…

Прослушал недавно интересную книгу (да, именно прослушал, много книг сейчас слушаю, очень удобный формат и время помогает экономить) – Стивен Кови «Семь навыков высокоэффективного менеджера». Книга по праву уже стала классикой, уверен, многие из вас её читали. Я читал «Семь навыков высокоэффективного человека» и меня эта книга просто покорила, настолько все четко и правильно, что ничего более то и не надо, бери и создавай. Книга для менеджеров особо ничем не отличается от книги для любых людей, лишь упор делается на управление.

В общем, я решил для тех, кто не читал кратенько написать об этих навыках со своими комментариями. Может, будет интересно.

1. Первый навык это проактивность. Странное новое слово – проактивность, после книги Кови, этот термин многие стали использовать. Означает оно инициативность и находчивость. Проактивный менеджер не ждет, когда к нему обратятся, он первый идет на встречу, он не опускает руки, даже не попробовав изменить ситуацию, проактивный менеджер творческий, изобретательный. Стивен Кови часто упоминает об проактивности кратко «НиИ», это аббревиатура от слов «находчивость и инициативность». Очень важный навык, мне кажется, что многие менеджеры, которых я знаю «залипают» уже на этом навыке, вялые, ленивые, неинициативны, как говорит мой друг «как овощи». Овощи не проактивны, им не нужно что-то придумывать.

2. Четкая цель. Второй навык это умение четко ставить ясную и понятную цель (цели), как для себя, так и для других. И, более того, все его усилия сконцентрированы вокруг этой цели. Банально, правда? Но, тем не менее встречаю людей которые делают что-то потому что так правильно или так сказали мама с папой, учителя, друг, общество… Ладно, чувствую меня заносит . Думаю, с целью все понятно.

3. Отличный навык – приоритеты. То чего не хватает многим менеджерам в нашей стране, когда хоботов так много, что не успеваешь все делать и курсор смешается, от главного к не главному. Так вот правильный менеджер все заботы, дела строит приоритетно, на первом месте у него достижение цели или целей из пункта 2.

4. Эти три навыка направлены на индивидуальность человека, как бы внутрь его. Четвертый навык уже об окружающих людях – думай в позиции «Win2Win». Думаю переводить не нужно, думай так, что бы выгодно было всем, все должны быть победителями, каждый должен понимать свои выгоды, осознавать свой вклад и свою победу. Это мотивация, она бывает не только денежная, материальная, но и не материальная. Об этом можно много писать, не будем.

5. Навык, на котором я залип. Мне кажется, что у меня нормально развиты первые четыре навыка, а вот с пятым нескладуха – умение понимать других, после чего быть понятым другими. Это сложно. Здесь нужно уметь выслушать, не перебивать, понять, что нужно собеседнику и дать ему решение, ответ. Но развить можно, так что вперед!

6. Шестой навык глобальный такой – синергия. Что такое синергия смотрите в Вики, там много всякого такого. Коротко, синергия – это слияние, объединение. Думаю, это мега-сложно, высший пилотаж. Полное объединение всех усилий, всех умений в команде для достижения четких целей, решение приоритетных задач, так что бы все оказались в выигрыше. Это сложно, так как во многих командах (читай компаниях, коллективах, больших и маленьких) люди пытаются как-то подколоть друг друга, подсадить. Ну, такой вот опыт.

7. Седьмой навык это как 12 уровень Дума, все знаю, что он есть, но никто не доходил. Ладно, шутка, я вот доходил . В общем, если из моих читателей кто-то достиг уровня повышения эффективности каждого члена команды и себя, прошу написать мне об этом, так как мне это очень интересно. Даже не знаю, как прокомментировать этот навык, наверно это очень круто – развиваться, развивать других и другие развивают тебя. У меня такого не было, пока что.

Сейчас читаю книгу Пола Экмана «Психология лжи». Да, именно эта книга, я бы даже сказал труд, лег в основу сериала с Тимом Ротом «Теория лжи», а прообразом Лайтмана есть автор книги – Пол Экман. Книга очень интересная, читается очень легко. Сразу скажу, прочитав эту книгу «Лайтманом» вы не станете, но понимание психологии лжи придет. Дочитаю – напишу.

Параллельно читаю книгу о здоровье и здоровом образе жизни – «Семь столпов здоровья». Два «столпа» уже прочитал, первый про воду, второй про хороший сон. Дочитаю и обязательно напишу.

Мало пишу здесь о проектах, точнее сказать – не пишу вообще. Но это не означает, что ничего не делаю. Скоро запущу несколько очень интересных проектов. Coming Soon .