На днях у меня произошел интересный спор с одним моим «профессиональным другом», на тему «8 секретов успеха», а именно по поводу 6-го пункта – создавать ценность.
Мы долго выясняли, что же есть главным мотивационным фактором в стартаповодстве, да и вообще, в бизнесе – финансовая выгода или стремление создать ценность для людей?
Я, как вы понимаете, за второй вариант. Да, я считаю, если ты создаешь проекты, компании, ведешь деятельность, которая приносит ту или иную ценность для людей, для общества, то тебе будут платить за эту ценность деньги и большие деньги. Я уверен в этом, потому что, так был с большинством компаний, на которые сейчас все “молятся” – Apple, Microsoft, Virgin, Starbucks, McDonald’s и множество других. Почитайте историю этих компании, все они хотели сделать мир лучше 
и в какой-то мере сделали это.
Более того, я уверен, что мотивация лишь финансовой выгодой приведет к краху любою компанию, что и говорить о стартапе… Да, я не буду спорить, что цель любого бизнеса – это выгода, измеримая количеством денег, но, на мой взгляд, это есть следствие «полезной деятельности». То есть, если ты делаешь мир лучше - тебе за это платят! Безусловно, есть множество компании, которые «рубят бабло» и им это нравится, в основном это посредники, перекупщики, трейдеры, консультанты, большинство украинских компаний. Но ведь мы стремимся к правильному 
.
* Знаете, у меня нет большого опыта в построении бизнеса, я лишь становлюсь на этот нелегкий путь, но просто у меня есть чувство, что так правильно. Правильно делать полезное и за это тебе заплатят, это как из Маршака «Что такое хорошо, а что такое плохо»… Есть люди, которые мусорят на улице и таких не мало, и они нормально себя чувствуют, но ведь правда, правильнее не мусорить ?
А я все не успокоюсь, я уже прослушал аудиокнигу Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных менеджеров», в которой прослушал как же стать эффективным и успешным менеджером (руководителем). Но мне этого мало .
Уверен, все знают про конференцию TED, слоган у этой конференции очень классный – «Идеи достойные распространения». Так вот, на сайте этой конференции набрел на очень интересный ролик, просмотрев который мне «снесло крышу». Название видео-ролика банальное – “8 секретов успеха”.
История такая: человек по имени Ричард Св. Джон летел в самолете и заговорил с девушкой из бедной семью (это уже интересно), они долго общались о жизни, об успехе и прочее. В конце она спросила его, как же достигнуть успеха, что нужно делать? И Ричард не знал что ответить, у него не было ответа. Естественно его это возмутило и он в течении семи лет провел 500 интервью, что бы вывести свои 8 секретов успеха.
И поверьте мне, эти секреты просто поражают своей простотой, глобальностью и глубиной.
И конечно же я поделюсь ими с вами :
1. Первый секрет успеха – это страсть. Фримен Томас, дизайнер автомобилей, сказал, что в работе им движет страсть, не желание наживы, заработать деньги, а страсть.
2. Второй – работа, тяжелая работа. Руперт Мердок, сказал, что для него успех это тяжелая работа, ничего не приходит просто, но это удовольствие (!).
3. Алекс Гарден, сооснователь канадской компании Relic Entertainment, утверждает, что одним из секретов успеха есть профессионализм, умение делать что-то одно.
4. Секрет, который мне дается с трудом – концентрация. Норман Джуисон, канадский режиссер и актер, утверждает, что нужно уметь концентрироваться над чем-то одним. Поверим ему.
5. Преодоление – пятый секрет успеха от Дэвида Галло, голливудского делателя спецэффектов. Преодолеваться нужно себя, свою лень, жизненные трудности, в общем, все нужно преодолевать на своем пути.
6. Самый любимый мною «секрет» – служение людям. Шервн Нуланд, полагаю известный врач, да пусть и не известный, но сказал правду, что для него было честью служить людям. И это правильно, прежде чем желать горы денег, нужно прежде создать ценность для людей, что-то полезное, тогда люди сами принесут тебе деньги . Вот к этому и буду стремится!
7. Идея. Простая идея. Когда-то Биллу Гейтсу пришла простая идея создать компанию по производству персональных компьютеров. Сейчас Билл Гейтс очень крутой (читай богатый) чувак, занимается благотворительностью и пр. В общем, идея должна быть. И, добавлю от себя, хоть и говорят, что идея ничего не стоит, но всетаки некоторые идеи приносят миллиарды, значит таки стоят .
8. И секрет от Джона Крауса, крутого американского физика, завершает наши восемь секретов успеха, он утверждает, что настойчивость очень важна, потом что к успеху нужно идти через критику, неудачи и только настойчивость поможет в этом деле.
Честно скажу, эти секреты совсем не секреты, но ведь правда, когда понимаешь их, все, как-то раскладывается по полочкам в голове. И, волей-неволей, соглашаешься с ними . Теперь дело за малым…
Прослушал недавно интересную книгу (да, именно прослушал, много книг сейчас слушаю, очень удобный формат и время помогает экономить) – Стивен Кови «Семь навыков высокоэффективного менеджера». Книга по праву уже стала классикой, уверен, многие из вас её читали. Я читал «Семь навыков высокоэффективного человека» и меня эта книга просто покорила, настолько все четко и правильно, что ничего более то и не надо, бери и создавай. Книга для менеджеров особо ничем не отличается от книги для любых людей, лишь упор делается на управление.
В общем, я решил для тех, кто не читал кратенько написать об этих навыках со своими комментариями. Может, будет интересно.
1. Первый навык это проактивность. Странное новое слово – проактивность, после книги Кови, этот термин многие стали использовать. Означает оно инициативность и находчивость. Проактивный менеджер не ждет, когда к нему обратятся, он первый идет на встречу, он не опускает руки, даже не попробовав изменить ситуацию, проактивный менеджер творческий, изобретательный. Стивен Кови часто упоминает об проактивности кратко «НиИ», это аббревиатура от слов «находчивость и инициативность». Очень важный навык, мне кажется, что многие менеджеры, которых я знаю «залипают» уже на этом навыке, вялые, ленивые, неинициативны, как говорит мой друг «как овощи». Овощи не проактивны, им не нужно что-то придумывать.
2. Четкая цель. Второй навык это умение четко ставить ясную и понятную цель (цели), как для себя, так и для других. И, более того, все его усилия сконцентрированы вокруг этой цели. Банально, правда? Но, тем не менее встречаю людей которые делают что-то потому что так правильно или так сказали мама с папой, учителя, друг, общество… Ладно, чувствую меня заносит . Думаю, с целью все понятно.
3. Отличный навык – приоритеты. То чего не хватает многим менеджерам в нашей стране, когда хоботов так много, что не успеваешь все делать и курсор смешается, от главного к не главному. Так вот правильный менеджер все заботы, дела строит приоритетно, на первом месте у него достижение цели или целей из пункта 2.
4. Эти три навыка направлены на индивидуальность человека, как бы внутрь его. Четвертый навык уже об окружающих людях – думай в позиции «Win2Win». Думаю переводить не нужно, думай так, что бы выгодно было всем, все должны быть победителями, каждый должен понимать свои выгоды, осознавать свой вклад и свою победу. Это мотивация, она бывает не только денежная, материальная, но и не материальная. Об этом можно много писать, не будем.
5. Навык, на котором я залип. Мне кажется, что у меня нормально развиты первые четыре навыка, а вот с пятым нескладуха – умение понимать других, после чего быть понятым другими. Это сложно. Здесь нужно уметь выслушать, не перебивать, понять, что нужно собеседнику и дать ему решение, ответ. Но развить можно, так что вперед!
6. Шестой навык глобальный такой – синергия. Что такое синергия смотрите в Вики, там много всякого такого. Коротко, синергия – это слияние, объединение. Думаю, это мега-сложно, высший пилотаж. Полное объединение всех усилий, всех умений в команде для достижения четких целей, решение приоритетных задач, так что бы все оказались в выигрыше. Это сложно, так как во многих командах (читай компаниях, коллективах, больших и маленьких) люди пытаются как-то подколоть друг друга, подсадить. Ну, такой вот опыт.
7. Седьмой навык это как 12 уровень Дума, все знаю, что он есть, но никто не доходил. Ладно, шутка, я вот доходил . В общем, если из моих читателей кто-то достиг уровня повышения эффективности каждого члена команды и себя, прошу написать мне об этом, так как мне это очень интересно. Даже не знаю, как прокомментировать этот навык, наверно это очень круто – развиваться, развивать других и другие развивают тебя. У меня такого не было, пока что.
Сейчас читаю книгу Пола Экмана «Психология лжи». Да, именно эта книга, я бы даже сказал труд, лег в основу сериала с Тимом Ротом «Теория лжи», а прообразом Лайтмана есть автор книги – Пол Экман. Книга очень интересная, читается очень легко. Сразу скажу, прочитав эту книгу «Лайтманом» вы не станете, но понимание психологии лжи придет. Дочитаю – напишу.
Параллельно читаю книгу о здоровье и здоровом образе жизни – «Семь столпов здоровья». Два «столпа» уже прочитал, первый про воду, второй про хороший сон. Дочитаю и обязательно напишу.
Мало пишу здесь о проектах, точнее сказать – не пишу вообще. Но это не означает, что ничего не делаю. Скоро запущу несколько очень интересных проектов. Coming Soon .
Как вы наверняка знаете, у меня есть ЖЖ и в нем я пишу чаще чем здесь, мне трудно сказать почему, наверно, потому что, в ЖЖ я пишу больше о жизни, а здесь что-то серьезное, а серьезного сейчас мало
Но всетакие в ЖЖ проскачило парочка интересных тем, поэтому хочу их здесь репостнуть, вдруг кого-то заинтересует.
Задачка из учебника по экономике, но очень близкая к жизни
Несколько тем о том, где есть трафик: 1. 2. 3. Бонус: как ловить трафик из Копейкофф.ком
Скучные размышления о целях, настойчивости и прочем
И напоследок: Идея для стартапа
Уверен, что вы сразу же догадались о каком проекте пойдет речь. Да, это www.ProAuto.Ua.
Автомобильная тема в интернет всегда была «лакомым кусочком», бюджеты автомобильщиков одни из самых больших, а бизнес-модели отработанны и известны, в общем, бери да копируй. Но и конкуренция, конечно же, огромная просто, но нет ничего возможного, особенно если включать мозги, регулярно.
Вот после таких мыслей, мы решили делать автопортал. Открыли рейтинг Бигмира и начали изучать ТОП-20 сайтов из соответствующей темы. Проанализировали и понял, что в основном любой автопортал состоит из трех составляющих: публикации, огромный автокаталог с техническими характеристиками и база частных объявлений по продаже б/у авто. Не больше, не меньше.
Своих программистов решили не нанимать, мы посчитали, что обратится в веб-студию будет эффективнее и дешевле, что мы и сделали. Но какая веб-студия может сделать портал? Просмотрели множество портфолио, но у всех были только имиджевые сайты или, максимум, интернет-магазины. В общем, решили провести тендер. Составил тендерное задание, разослал десяткам двум-трем предложение и получил ответы. Так мы выбрали студию С8, в портфолио у них были парочка информационных порталов.
ТЗ, утверждения, структура, макеты дизайна, множество переписки, закрытое тестирование, открытое тестирование, регистрация Торговой Марки и домена www.ProAuto.Ua. И вот, через полгода, запуск самого Интернет-портала.
Да, кризис нас подкосил. Не столько нас, сколько автомобильщиков, а наша бизнес-модель была заточена под размещение банерной рекламы от этих самых автомобильщиков. В общем, мы приняли решение не вкладывать деньги в продвижение проекта, а дорабатывать его, функционально, технически.
И вот, кульминация . Проектом, заинтересовалась очень крупная компания, провели несколько переговоров и… проект был продан. Не важно за сколько. Зато теперь я могу сказать кто же приобрел ProAuto.Ua – это холдинг IDE Group, да-да, это те, которые купили Price.UA.
Честно, я очень рад, что они заинтересовались моим проектом и поверили в него, теперь они будут развивать его, вкладывать инвестиции в маркетинг и пр.
Но в этой истории есть и маленькая ложка дегтя . К сожалению, компания IDE Group во мне, как сотруднике компании, будет заинтересована только через три месяца. В течении трех месяцев они сами будут развивать проект. Меня это, честно говоря, очень расстроило, так как я уже сидел на чемоданах (они находятся в Днепропетровске, и я готовился туда переезжать), но получилось все иначе.
И тут, я вроде как должен расстроится, но не тут то было, я полон надежд и энтузиазма, стоять на месте не собираюсь, движение – только вперед и ни шагу назад!
P.S. Мои резюме на МоёмКруге или LinkedIn, для полного понимания советую просмотреть оба ресурса. Также, вы можете скачать мое резюме, если вам оно необходимо. Все контакты у меня в блоге. Пишите, звоните, буду рад пообщаться.
Приступаю к реализации своего следующего стартапа. На этот раз хочу все сделать правильно, так как многие уроки пройдены, ошибки учтены, опыт получен. И это прекрасно, потому что другого пути нет.
В связи с этим ищу команду разработчиков на условиях долевого участия в проекте. Да, это не будет просто работа с оплатой за проект, это будет работа во внерабочее время с вложением собственных ресурсов.
На данный момент проведены консультации со специалистами, получены и учтены многие комментарии и пожелания. Проект переходит в стадию подготовки документации и - непосредственно, реализации.
Проект будет ориентирован не только на УАнет или РУнет, но и на весь буржуйский Интернет. Он будет двуязычным. Это не очередной тематический информационный портал или нечто подобное. Проект — совершенно уникальный продукт в сфере b2b с отработанной и проверенной бизнес-моделью.
Техническая реализация представляется совершенно НЕ тривиальной, поэтому команда должна иметь высокую квалификацию и профессионализм в сфере web-разработки.
Все подробности только при встрече за чашкой кофе или чая.
Мои контакты здесь.
20 минут назад пришел домой. Ситуация: ставлю машину в гараж, и ко мне подбегает женщина с просьбой посветить фарами между гаражами, там застрял дворовой щенок. Ну, я человек очень сострадательный, не отказал. Щенок, каким то образом залез в щель шириной пять-восемь сантиметров и, естественно, застрял.
Врать не буду, я сходу решил, что он не выживет. Но тут прибежал сосед по гаражу, с длинной железкой, загнули, получился крючок. Пробовали-пробовали его вытащить, щенок упираться, визжит на всю улицу и лезет еще дальше. Все, я уже полностью поставил крест, уже думал, что умрет и будет вонять, еще эта железка застряла между его головой и стенкой гаража.
И тут, я ловлю себя на мысли, что ставить крест, это ни разу не оптимизм, мне даже на мгновение стало стыдно, признаюсь (так как я считаю себя очень оптимистичным человеком, уверенным в себе). Я недавно прочитал классную книгу Стивена Кови про высокоэффективных людей.
Стоп, Антон, зачем ты рассказываешь нам про какого-то щенка, гаражи, про Стивена Кови?
Нет-нет, самое интересное впереди. Мы попробовали вытащить его еще раз, визг стоял на всю улицу, но мы как-то вытащил его, слава Богу. Не поранили, кровь не текла, все цело. Мама с дочкой, которые и попросил нас вытащить щенка, принесли ему покушать.
А к чему я все это? Вот тут и самое интересное. В книге Стивена Кови, один из «навыков высокоэффективного человека» был «проактивость». Знаете, большинство успешных людей (я не имею ввиду богатых, а именно успешных людей, есть разница, хоть и не большая) они проактивны.
Что значит быть проактивным? Для меня это в первую очередь оптимизм, уверенность в своих силах, в светлом будущем, в своей победе, что даже в самой патовой ситуации можно найти выход. Да, может и не жалко щенка, это не человек, но все же, для меня эта ситуация была наглядна. Со второй попытки, через, почти, 40 минут безуспешных попыток вытащить собачку, у нас это получилось. А я получил наглядный жизненный пример: никогда не опускать руки
Читаю сейчас книгу «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. Книга очень хорошая, советую прочитать.
И хочу поделится интересной цитатой:
«Привлекательность Этики Личности, соблазнительность ее для многих, заключается в кажущейся возможности достижения с помощью быстрых и легких способов высокого уровня жизни, персональной эффективности и богатых, глубоких взаимоотношений с другими людьми, минуя естественный процесс работы и роста.
Это – символ, лишенный содержания. Это – инструкция «Как–быстро–стать–богатым», обещающая «достаток без усилий». Может даже показаться, что она срабатывает, но человек при этом на самом деле не изменяется.
Этика Личности иллюзорна и обманчива. А попытка достичь высоких результатов методами быстрого действия окажется столь же успешной, как и попытка попасть в нужное место в Чикаго, пользуясь картой Детройта.
Процитируем Эриха Фромма, разглядевшего своим проницательным взглядом причины и последствия Этики Личности:
«Сегодня мы имеем дело с индивидуумом, ведущим себя подобно автомату, который не знает и не понимает самого себя. Знает он лишь того человека, которого ожидают в нем видеть – человека, чей язык общения заменен бессмысленным лепетом, чей живой смех заменен синтетической улыбкой, чья истинная боль сменилась чувством тупого отчаяния. Об этом человеке могут быть сказаны две вещи. Первое – что он страдает от утери непосредственности и индивидуальности, а это может оказаться неизлечимой болезнью. Второе – он существенно не отличается от нас и миллионов тех, кто ходит по этой земле».
В каждой жизни присутствуют последовательные стадии роста и развития. Ребенок учится переворачиваться на животик, садиться, ползать, затем ходить и бегать. Каждый шаг важен, и на каждый требуется время. Ни единого шага пропустить нельзя».
И вы спросите, к чему это я. Меня очень часто зовут на всякие тренинги и семинары по личностному развитию, самоуправлению, по развитию лидерских качеств и так далее. И тренинги эти очень не дешевые. Ох, как я хотел попасть на эти тренинги, ведь за два-три дня (и хорошо если два-три дня, есть тренинги, которые обещают достижение успеха за два-три часа) вам передадут секретные революционные знания, которыми никто не обладаете, вы будете первым . Да, что рассказывать, вы сами прекрасно понимаете о чем я.
Но прошло время, и я понял, что все эти тренинги и семинары, ни что иное как просто позитивно эмоциональный bull shit . Ооо, предвижу реакцию некоторых.
Да, есть некоторые люди, которые нуждаются не в новых знаниях и теориях, а в простом эмоциональном подбадривании, сродни плакату, который вы вешаете у себя на двери «Never give up» с лягушенком.
Но факт остается фактом, нельзя за два дня стать лидером и самое главное, невозможно сформулировать некие принципы или законы или правила достижения успеха, лидерства и прочее. Если хоть немного проследить биографии людей достигших в этой жизни чего-то, то можно обнаружить что все они достигали своего успеха уникальным, отличительным от других путем, не похожим ни на чей другой. Чего и вам желаю .
P.S. Я прекрасно понимаю, что некоторые не согласятся со мной, но я знаю почему. Очень сложно переубедить человека, заплатившего 500 долларов за двухдневный тренинг в том, что он просто оказался в лохах, просто выкинул деньги на ветер. Будьте честны с собой – это первый шаг в достижении .
Отличное видео о прекрасном техно-будущем, которое должно наступить в 2019 году, хотелось бы увидеть и даже поучаствовать. Советую досмотреть именно до конца
Вот я часто говорю, что кризис это отличное время для старта любого бизнес-проекта. Я даже подвергся критике некоторых паникеров, которые не могут «отделить мух от котлет» вспомнив при этом крах доткомов. Позвольте мне объяснить, почему я так уверен в своей «теории правильного времени», в том, что кризис отличное время для запуска интернет-проектов.
Все очень просто.
Первое – это математика.
На глобальном уровне кризис внес определенные корректировки в уровень зарплат практически во всех сферах. На примере это выглядит приблизительно так: если полгода назад программист выше среднего уровня стоял $1300-$1500, то сейчас он будет работать и за $1000, еще и засиживаясь на работе, что непременно увеличит его производительность. Вероятнее всего, потому что у него машина или квартира в кредит или «крутой» ноутбук от фирмы Apple.
Таким образом, проект который полгода назад стоил бы $ХХХХ, то сегодня его разработка будет стоить $ХХХХ минус 20-30%.
Второе – это сервис.
Кризис – это судья. Да-да, именно судья, именно он приходит в определенное время, что бы рассудить, кто был прав, а кто нет, клиент или тупой менеджер, грубящий тебе по телефону.
Во время кризиса положительный имидж компании стоит очень дорого, а испортить этот имидж во время кризиса может даже один недовольный клиент. И это применительно ко всем коммерческим сферам. А в практической плоскости это выглядит следующим образом: довелось мне недавно повоевать с моими хостерами (неважно какими, закончилось все хорошо), я определенное время работал в службе поддержке хостинговой компании и то, как там работают знаю лично. То, что я просил сделать, не было тривиальной задачей, но вполне выполнимой. В общем, мне пришлось дойти до директора компании и мои пожелания были выполнены, вероятнее всего, не в кризисное время меня бы просто послали.
Третье – это крах динозавров.
Динозавры… они имели длинные шеи и могли много кушать, доставали до самых верхушек древних деревьев и ели самое вкусное, но мозг у них был маленький, зато было большое огромное тело. А потом пришел Потоп и они все утонули.
Вот в наше время тоже есть такие себе компании-динозавры, у них слабые мозги, но большое тело. По первому времени они «срубали все сливки», раздули огромный штат, поназначали кучу директоров (директор правого весла, директор левого борта…), отделы, вечеринки, спортзалы. А потом пришел Кризис и они начали тонуть, что мы и наблюдаем, и будем еще наблюдать, читая новостные ленты.
Но тем компаниям, которые с самого начала учили простую математику (сложение и вычитание), которые имели большой мозг и достаточное для маневрирования тело, знали цену денег и не ленились изучать рынок – успех практически гарантирован!
Четвертое – это то, что независимо от нас, нашего настроения, уверенности или не уверенности, кризис ЗАКОНЧИТСЯ.
Ни что не вечно. Что удивил кого-то? Да-да, кризис закончится и хотим мы того или нет, верим в это или нет, жизнь начнет налаживаться.
Люди начнут строить дома, покупать продукты, машины, iPhon’ы, ездить в Турцию… Начнется новый экономический подъем, начнется спрос! И очень хорошо, что бы в этот момент на сцену вышли вы со своими проектами. Чего я собственно и сам хочу.
Так что вот так, а если вы с этим не согласны, то будьте добры написать логические доводы, желательно еще и подкрепленные историческими фактами, а ваши страхи и комплексы оставьте при себе, а лучше всего и вовсе от них избавиться. Будьте позитивны, тогда кризис быстрее ЗАКОНЧИТСЯ!
316480531
vay.kiev
