business shifting

20 минут назад пришел домой. Ситуация: ставлю машину в гараж, и ко мне подбегает женщина с просьбой посветить фарами между гаражами, там застрял дворовой щенок. Ну, я человек очень сострадательный, не отказал. Щенок, каким то образом залез в щель шириной пять-восемь сантиметров и, естественно, застрял.

Врать не буду, я сходу решил, что он не выживет. Но тут прибежал сосед по гаражу, с длинной железкой, загнули, получился крючок. Пробовали-пробовали его вытащить, щенок упираться, визжит на всю улицу и лезет еще дальше. Все, я уже полностью поставил крест, уже думал, что умрет и будет вонять, еще эта железка застряла между его головой и стенкой гаража.

И тут, я ловлю себя на мысли, что ставить крест, это ни разу не оптимизм, мне даже на мгновение стало стыдно, признаюсь (так как я считаю себя очень оптимистичным человеком, уверенным в себе). Я недавно прочитал классную книгу Стивена Кови про высокоэффективных людей.

Стоп, Антон, зачем ты рассказываешь нам про какого-то щенка, гаражи, про Стивена Кови?

Нет-нет, самое интересное впереди. Мы попробовали вытащить его еще раз, визг стоял на всю улицу, но мы как-то вытащил его, слава Богу. Не поранили, кровь не текла, все цело. Мама с дочкой, которые и попросил нас вытащить щенка, принесли ему покушать.

А к чему я все это? Вот тут и самое интересное. В книге Стивена Кови, один из «навыков высокоэффективного человека» был «проактивость». Знаете, большинство успешных людей (я не имею ввиду богатых, а именно успешных людей, есть разница, хоть и не большая) они проактивны.

Что значит быть проактивным? Для меня это в первую очередь оптимизм, уверенность в своих силах, в светлом будущем, в своей победе, что даже в самой патовой ситуации можно найти выход. Да, может и не жалко щенка, это не человек, но все же, для меня эта ситуация была наглядна. Со второй попытки, через, почти, 40 минут безуспешных попыток вытащить собачку, у нас это получилось. А я получил наглядный жизненный пример: никогда не опускать руки

Читаю сейчас книгу «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. Книга очень хорошая, советую прочитать.

И хочу поделится интересной цитатой:

«Привлекательность Этики Личности, соблазнительность ее для многих, заключается в кажущейся возможности достижения с помощью быстрых и легких способов высокого уровня жизни, персональной эффективности и богатых, глубоких взаимоотношений с другими людьми, минуя естественный процесс работы и роста.

Это – символ, лишенный содержания. Это – инструкция «Как–быстро–стать–богатым», обещающая «достаток без усилий». Может даже показаться, что она срабатывает, но человек при этом на самом деле не изменяется.

Этика Личности иллюзорна и обманчива. А попытка достичь высоких результатов методами быстрого действия окажется столь же успешной, как и попытка попасть в нужное место в Чикаго, пользуясь картой Детройта.

Процитируем Эриха Фромма, разглядевшего своим проницательным взглядом причины и последствия Этики Личности:

«Сегодня мы имеем дело с индивидуумом, ведущим себя подобно автомату, который не знает и не понимает самого себя. Знает он лишь того человека, которого ожидают в нем видеть – человека, чей язык общения заменен бессмысленным лепетом, чей живой смех заменен синтетической улыбкой, чья истинная боль сменилась чувством тупого отчаяния. Об этом человеке могут быть сказаны две вещи. Первое – что он страдает от утери непосредственности и индивидуальности, а это может оказаться неизлечимой болезнью. Второе – он существенно не отличается от нас и миллионов тех, кто ходит по этой земле».

В каждой жизни присутствуют последовательные стадии роста и развития. Ребенок учится переворачиваться на животик, садиться, ползать, затем ходить и бегать. Каждый шаг важен, и на каждый требуется время. Ни единого шага пропустить нельзя».

И вы спросите, к чему это я. Меня очень часто зовут на всякие тренинги и семинары по личностному развитию, самоуправлению, по развитию лидерских качеств и так далее. И тренинги эти очень не дешевые. Ох, как я хотел попасть на эти тренинги, ведь за два-три дня (и хорошо если два-три дня, есть тренинги, которые обещают достижение успеха за два-три часа) вам передадут секретные революционные знания, которыми никто не обладаете, вы будете первым . Да, что рассказывать, вы сами прекрасно понимаете о чем я.

Но прошло время, и я понял, что все эти тренинги и семинары, ни что иное как просто позитивно эмоциональный bull shit . Ооо, предвижу реакцию некоторых.

Да, есть некоторые люди, которые нуждаются не в новых знаниях и теориях, а в простом эмоциональном подбадривании, сродни плакату, который вы вешаете у себя на двери «Never give up» с лягушенком.

Но факт остается фактом, нельзя за два дня стать лидером и самое главное, невозможно сформулировать некие принципы или законы или правила достижения успеха, лидерства и прочее. Если хоть немного проследить биографии людей достигших в этой жизни чего-то, то можно обнаружить что все они достигали своего успеха уникальным, отличительным от других путем, не похожим ни на чей другой. Чего и вам желаю .

P.S. Я прекрасно понимаю, что некоторые не согласятся со мной, но я знаю почему. Очень сложно переубедить человека, заплатившего 500 долларов за двухдневный тренинг в том, что он просто оказался в лохах, просто выкинул деньги на ветер. Будьте честны с собой – это первый шаг в достижении .

Отличное видео о прекрасном техно-будущем, которое должно наступить в 2019 году, хотелось бы увидеть и даже поучаствовать. Советую досмотреть именно до конца

Вот я часто говорю, что кризис это отличное время для старта любого бизнес-проекта. Я даже подвергся критике некоторых паникеров, которые не могут «отделить мух от котлет» вспомнив при этом крах доткомов. Позвольте мне объяснить, почему я так уверен в своей «теории правильного времени», в том, что кризис отличное время для запуска интернет-проектов.

Все очень просто.

Первое – это математика.

На глобальном уровне кризис внес определенные корректировки в уровень зарплат практически во всех сферах. На примере это выглядит приблизительно так: если полгода назад программист выше среднего уровня стоял $1300-$1500, то сейчас он будет работать и за $1000, еще и засиживаясь на работе, что непременно увеличит его производительность. Вероятнее всего, потому что у него машина или квартира в кредит или «крутой» ноутбук от фирмы Apple.

Таким образом, проект который полгода назад стоил бы $ХХХХ, то сегодня его разработка будет стоить $ХХХХ минус 20-30%.

Второе – это сервис.

Кризис – это судья. Да-да, именно судья, именно он приходит в определенное время, что бы рассудить, кто был прав, а кто нет, клиент или тупой менеджер, грубящий тебе по телефону.

Во время кризиса положительный имидж компании стоит очень дорого, а испортить этот имидж во время кризиса может даже один недовольный клиент. И это применительно ко всем коммерческим сферам. А в практической плоскости это выглядит следующим образом: довелось мне недавно повоевать с моими хостерами (неважно какими, закончилось все хорошо), я определенное время работал в службе поддержке хостинговой компании и то, как там работают знаю лично. То, что я просил сделать, не было тривиальной задачей, но вполне выполнимой. В общем, мне пришлось дойти до директора компании и мои пожелания были выполнены, вероятнее всего, не в кризисное время меня бы просто послали.

Третье – это крах динозавров.

Динозавры… они имели длинные шеи и могли много кушать, доставали до самых верхушек древних деревьев и ели самое вкусное, но мозг у них был маленький, зато было большое огромное тело. А потом пришел Потоп и они все утонули.

Вот в наше время тоже есть такие себе компании-динозавры, у них слабые мозги, но большое тело. По первому времени они «срубали все сливки», раздули огромный штат, поназначали кучу директоров (директор правого весла, директор левого борта…), отделы, вечеринки, спортзалы. А потом пришел Кризис и они начали тонуть, что мы и наблюдаем, и будем еще наблюдать, читая новостные ленты.

Но тем компаниям, которые с самого начала учили простую математику (сложение и вычитание), которые имели большой мозг и достаточное для маневрирования тело, знали цену денег и не ленились изучать рынок – успех практически гарантирован!

Четвертое – это то, что независимо от нас, нашего настроения, уверенности или не уверенности, кризис ЗАКОНЧИТСЯ.

Ни что не вечно. Что удивил кого-то? Да-да, кризис закончится и хотим мы того или нет, верим в это или нет, жизнь начнет налаживаться.

Люди начнут строить дома, покупать продукты, машины, iPhon’ы, ездить в Турцию… Начнется новый экономический подъем, начнется спрос! И очень хорошо, что бы в этот момент на сцену вышли вы со своими проектами. Чего я собственно и сам хочу.

Так что вот так, а если вы с этим не согласны, то будьте добры написать логические доводы, желательно еще и подкрепленные историческими фактами, а ваши страхи и комплексы оставьте при себе, а лучше всего и вовсе от них избавиться. Будьте позитивны, тогда кризис быстрее ЗАКОНЧИТСЯ!

Почему я считаю структуру (даже не знаю, как написать, ни компания, ни фирма) Кингз Кэпиталс (King’s Capital) гениальной? Ну, разве не гениально в договор добавить пункт, что любое разглашение условий договора полностью аннулирует договор? Это гениально! И чьи проблемы, что «обманутый» вкладчик не читает договор и не думает, что он подписывает?

А почему «обманутый» в кавычках? В Кингс Кэпитал свои деньги отнесло более 11 000 вкладчиков, а дело против них возбудили согласно 40 заявлений от частных лиц (эта информация из зомбоящика), возникает вопрос: почему остальные ничего не написали? Причем, даже вкладчики вышли на улицу, под КабМин, с требованием отпустить Бондурченко, мол, на воле от него пользы больше. Не отпустили, у них там свои игры… Кингсы – это типичный ПИФ, все риски в ПИФе берет вкладчик на себя, и это тоже написано в договоре, который надо читать!

Ладно, такие рассуждения опасны, вопросы я вам «закинул», думайте.

Но это еще не все. Всем известно, что после любого кризиса (опять я о кризисе) идет оздоровление экономики, рост инвестиций, развитие. Так вот положительное от кризиса будет еще и то, что люди станут умнее, я очень надеюсь, что кредиты будут брать меньше, а работать станут больше, а то, что договора нужно читать перед подписанием – это станет вообще нормой! И самое главное, перестанут верить в «денежное дерево» – ничего не делаешь, а деньги сами сыпятся на голову. И все будет у нас хорошо. Хотя идиоты всегда были и будут.

P.S. Загаловок очень интересный у меня получился: гении, но в тюрьме.
P.P.S. Спецтехника в Украине

Есть две вещи которые я не понимаю. Не понимаю сам образ мышления людей, которые допускают их.

Первое – это цена бизнеса. Я имею в виду не абстрактную величину (например, здоровье или нервы), а реальную сумму денег, которая требуются на создание того или иного бизнеса.

Например, если ты решил открыть службу такси или доставки, ты можешь купить дешевые подержанные автомобили и ждать когда через три-четыре месяца твой бизнес «умрёт» или все же взять новые бюджетный автомобили и «наращивать массу». Примеров привести можно сколько угодно, да и вещь очевидная, но я так часто с этим сталкиваюсь… При том, что в нашей культуре есть отличная поговорка – «скупой платит дважды», но все равно находятся люди, которые покупают подержанную мебели или подержанную офисную технику, нанимают одного человека, который за минимум денег делает все, что только можно делать.

Лично у меня был случай, когда меня года полтора назад, пытались заставить работать за компьютером пентиум-3 и за кухонным столом привезённым с дачи. Не получилось .

А втрое – это сроки. Меня раздражает не выполнение сроков, это моя религия. Я понимаю, что форс-мажорные ситуации есть у всех, особенно в наше «быстрое» время, это понятно. Но когда это делается постоянно, для меня такое отношение не понятно.

Я всегда говорю себе «проблемы должны решатся по мере поступления, поступил вопрос – решил». Хотя я считаю себя ленивым человека, честно скажу .Тоже, казалось бы, очевидная вещь.

Особенно меня злит когда говоришь человеку, что сделать нужно как можно в краткие сроки, а в ответ слышится что «нет, мы должны сделать все качественно, все обдумать» и т.п. Ну неужели я говорил, что нужно сделать не качественно и абы как? Но если есть понимание, что данная работа не может занимать времени больше недели, то сроки в месяц не приемлемы, никак. Это лишь проявление не профессионализма либо же профессионального пофигизма, в любом случае это не рабочий процесс.

Итак, сделаем выводы . Давайте платить достаточную цену и делать все во время, тогда будет нам счастье, тогда я не буду злится и раздражаться . Peace!

P.S. Энциклопедия мировой истории

«Самое важное в жизни – это не достижения или приобретения имущества, взаимоотношения. Так почему же мы позволяем им отойти на задний план или даже упорно вытесняем их на задворки? Когда наше расписание начинает трещать по швам, прежде всего мы начинаем экономить на общении, приберегая для других дел время, силы и внимание…

…Как сказала мать Тереза, «самое главное – не то, чем ты занимаешься, а то, сколько любви ты в это вкладываешь». Любовь – это секрет долговечного наследия.

Мне много раз приходилось сидеть у смертного одра, когда люди стоят на пороге вечности, и я еще не разу не слышал, чтобы кто-нибудь из них сказал: «Принесите скорее мои дипломы! Хочу еще раз взглянуть на них. Принесите мои награды, медали, подаренные мне золотые часы!» Когда земная жизнь приходит к концу, умирающие окружают себя не вещами, а любимыми, родными и друзьями.

В последние минуты все вдруг осознают, что суть жизни заключается в общении и отношениях. Мудрый человек догадывается об этом раньше. Не надо ждать смертного часа…». Рик Уоррен «Целеустремленная жизнь».

Книга о том, как найти истинный смысл жизни, настоящие цели и пути достижения этих целей, а для меня самое важное – найти баланс между, казалось бы, непримиримыми вещами – работой, деньгами, семьей, духовным и предназначением.

А теперь самое интересное: пессимист в этом письме увидит печаль и трагизм, упоминания о смертном одре и прочее, оптимист же увидит смысл и поймет ценность тех, кто его окружает, возьмет телефон и позвонит своей маме или папе

Не помню где слышал или читал утверждение, что мужчины никогда не сожалеют о прошлом. Знаете, в моей жизни есть две вещи о которых я сожалею. Первую вам не расскажу, хотя уверен, что Богу было угодно, что бы так было . А вот о второй расскажу.

Когда я учился в школе, до 8-го класса я был круглым двоечником. Я занимался спортом, почти профессионально, триатлоном. У меня даже есть дипломы, первые места и пр. Но потом, тренер уехала и… мне пришлось углубится в учебу (за что огромное спасибо учителям поверившим в меня ). И из двоечника я превратился в отличника с плохим поведением. В общем школу я окончил на хорошо, я оказался очень способным .

И пришло время поступать. Так получилось, что я струсил и поступил в техникум (в КТИСТ при КНЕУ), который окончил с «красным» дипломом (диплом с отличием). Но факт – у меня не было (да и пока сейчас нет) высшего образования. Казалось бы, зная Стива Джобса, Лари Пейджа, Сергея Брина и десяток других известных личностей, добившихся успеха в бизнесе, что тут комплексовать? Наоборот, доказать, что я могу и без ВО, у меня есть мозги. А в принципе у меня так и было . До сегодня .

Действительность рынка и мои амбиции диктуют мне другие правила и поменяли мои взгляды, буквально за лето.

Задался я целью получить какое-то ХОРОШЕЕ и КАЧЕСТВЕННОЕ бизнес-образование. Долго изучал вопрос, начал откладывать деньги (образование дело не дешевое), сравнивать школы, университеты.

И как я не изучал вопрос, понятно было одно, что единственное, что мне нужно (и другим) это квалификация MBA и никакие-нибудь мини-MBA, что по сути является простым обманом и в буржуйлендии никто о таком даже и не знает, а полноценное двухгодичное MBA.

Но есть проблема, на MBA нельзя поступить не имея высшего образования. Безусловно, есть масса контор, которые утверждают, что могут решить этот вопрос, но подумайте, кому потом нужно будет такое вот MBA .

Долго думая и взвешивая все «за»и «против», и после совета уважаемого Макса Крайнова: «… промежуточные результаты (имеется ввиду, в получение МВА – АВ) (сертификаты и т.п.) - это пустая трата времени», окончательно решил получать высшее образование.

Осталось дело за малым, найти достойный универ и успеть за 6 дней подать документы (которые я еле нашел дома, так как последний раз учился в 2004 году), ведь решение пришло числа 24, а документы принимали до 1-го сентября. Успел. За две недели был прочитан учебник «Основы менеджмента» и сегодня успешно было сдано вступительное тестирование на специальность «Менеджмент на рынке товаров и услуг» в Институт высшей квалификации при Киевском торгово-экономическом университете (уважаемое заведение, не спорьте). В котором, кстати, есть отделение MBA. И теперь учится мне 2 года и 10 месяцев, платить чуть более 3К у.е. (за все).

А какой вывод? Подумай, может и тебе стоит пойти учится

Всем спасибо и… поздравляйте меня

Апокалипсис грядет! – да-да, именно с такого заголовка я решил начать свою запись. Но писать я хочу не о религиозных вопросах будущности человечества, а о том, как я собираюсь формировать свой резервный фонд.

Давайте, я попробую объяснить вам (вернее той части, которая не знает, что это такое), что такое резервный фонд.

Все мы читаем блог Макса Крайнова и ряд других не менее интересных авторов о личном планировании, управлении финансами, lifestyle business’е. Часто в этих блогах упоминается понятие резервного фонда. То есть финансовый фонд, наличие, которого поможет вам пережить определенные финансовые трудности. Не трудно догадаться какие трудности… Ну, например, потеря работы, болезнь, Боже упаси, если что то серьезнее.

Так вот рецептов формирования этого фонда большое количество, а статей на эту тему еще больше. И чем я хуже, напишу что-нибудь от себя .

Прочитал я вот статью «Как создать для своей семьи финансовый резерв?» и решил «изобразить» личный план, и поделится им с вами. Не судите строго, делаю я это впервые .

Итак, для формирования резервного фонда необходимо определить необходимую сумму для этого фонда. То есть, попытаемся в течении одного месяца (хотя делать это нужно постоянно, к чему я и стремлюсь) подсчитать все свои траты на еду, квартирно-коммунальные траты (ведь кто-то снимает, а у кого-то и своя квартира), траты на транспорт (метро или личный автомобиль), одежда и мелкие радости (кинотеатр, пикники, пиво с друзьями). Каждый сам для себя определяет, что для него считается необходимым и важным, но траты на жилье и еду самые важные.

Полученную сумму умножаем на 3 (хотя автор статьи и советует умножать на 6, я же решил для себя умножить на три, так как больше трех месяцев я не отдыхаю между работами и так долго не болею, да и требуемая сумма для меня становится более реальной для достижения). Думаю, всем понятно, почему умножаем на три, это то максимальное количество месяцев, которые мы можем находиться в кризисе и от которого себя хотим обезопасить.

Получив необходимую сумму для резервного фонда, определяем инструменты, с помощью которых мы можем получить эту сумму. Уверен, для многих это будет ежемесячная зарплата. Для меня ж, дополнением к зарплате есть заработок в Интернет. У меня есть ряд сайтов, которые приносят мне небольшую прибыль, почти ничего не делая.

Итак, для меня инструментами достижения суммы фонда являются: ежемесячная зарплата и AdSense, Sape .

Теперь, начинаем зарабатывать и откладывать (сколько откладывать и как тема отдельной записи, да и не мне об этом писать, читайте блог Макса Крайнов, он знает) необходимую сумму. Кто-то может сделать это быстро, кому-то понадобится определенное время.

Но это еще не все! Полученные деньги нужно сохранить, ведь мы люди умные, финансово образованные и знаем, что такое инфляция.

В нашей стране инфляция составляет 18%, а некоторые пророчат уровень инфляции в 25% . Кстати, уверен, что после таких цифр вопрос о необходимости формирования резервного фонда отпадет сам по себе.

Автор вышеупомянутой статьи, советует разбить сумму резервного фонда на части, а именно на 10%, 45% и 45%. Это называется диверсификация, то есть мы снижаем риски потери фонда.

10% фонда советуется хранить наличными, как самые экстренные деньги, «живые» деньги. Следующие 45% суммы вкладываем в НАДЕЖНЫЙ банк, найдя максимально высокий процент. Так как ранее я написал об инфляции в нашей стране, на данный момент не вижу реальных вариантов куда вложить эти деньги. Самый большой процент, который я встречал на рекламах в метро – 16%, при 18% инфляции мы уже теряем 2% в год, это немного, но… Задам вопрос Максу и автору статьи, надеюсь они ответят, может я чего не понимаю.

Оставшиеся 45% фонда, автор, советует вложить в очень надежный банк, желательно заграничный, входящий в ТОП-5, ТОП-10. Но опять же встает вопрос озвученный выше: инфляция «съест» любой депозит, что делать?

Вообще, данный фонд можно разбить на разные части, постаравшись максимально уменьшить риски, раскидав их по банкам, возможно, кто-то захочет определенную сумму вложить в рисковые инструменты, типа ПИФы, форекс. Каждый сам для себя решает. Я же считаю, что эти деньги необходимо как можно больше обезопасить, диверсифицировать, сохранить и если получится немного умножить.

От себя еще добавлю, недавно прочитал интересную статью о том, что необходимо запасаться продуктами на, как можно, долгий период. Так как все та же инфляция, цены на продукты растут, да и нет нужды тратить много времени на регулярные покупки продуктов раз в неделю.

Благо у меня уже есть машина, а значит, есть возможность купить по 10 кг рису, гречки, макарон, муки, мешок сахара, картошки, лука и прочего провианта долгого хранения. Такой продуктовый запас может обезопасить любого в течении определенного времени и поможет сократить расходы как денег, так и времени, что не менее важно.

Удачной экономии! И, закончу цитатой ненавистного мною Кийосаки: «необходимо увеличивать прибыль, а не уменьшать траты», чего вам и желаю. Вот так неоднозначно.

Не знаю, читают ли меня за пределами UAnet’a. Есть у нас одна интересная профессиональная социальная сеть - Profeo, есть и я там. На данный момент о профессиональном я могу поговорить или в аське или там, хотя и на Profeo сейчас не так много траффика, но все же Ждем переломный момент там, тогда будет веселее.

Так вот, создал я там группу “Идеи для start-up’ов: коллективное создание украинских start-up’ов”. Хочу собрать в этой группе всех заинтересованных темой стартапостроения и развития UAnet, работающих в области IT/web профессионалов, маркетологов и пиарщиков работающих в интернет.

Знаете, очень часто приходят различные идеи проектов, онлайн-сервисов, какие-то “фишки”. Начинаешь думать, копать (не картошку), рассуждать, мыслить, а в итоге недосып Очень надеюсь, что смогу собрать в этой группе единомышленников желающих, для себя же, обсудить идеи, получить фид-бэк, отсеять глупые идеи от вполне правильных, возможно придумать что-то для себя, а может даже найти комманду, инвестора и сделать наш UAnet лучше

P.S. Создал там первую тему “Идея онлайн-сервиса составления тайм-лайнов для проектных менеджеров”. Обсудим? Для того, что бы прочитать нужно зарегистрироваться, не поленитесь, в любом случае только на пользу

P.P.S. Это не реклама Profeo, не подумайте!