Начал читать новую книгу “Дифференцируйся или умирай!” Джека Траута и Стива Ривкина (не хотим покупать, можно скачать). Ну, Джек Траут имя известное, книг он написал много и все хвалят, отзывы о книги отличные, да и сама тема мне интересна, особенно сейчас.

Суть книги проста: как вести успешный бизнес в эпоху супер-конкуренции. Тут же и про УТП и про стратегии развития, ниши, целевую аудиторию и брендинг. Книга изобилует реальными примерами, жаль что из американской практики, частично даже и про интернет, про ИТ упоминается. В общем — читать!

И конечно же, самые интересные, на мой взгляд, цитаты буду выкладывать здесь. А о чем мне еще писать?

Хочу привести небольшую цитату и тем самым поставить ту задачу, которую и ставит книга перед собой.

“И в бизнесе за последние годы произошли сильные изменения, связанные с удивительно быстрым увеличением выбора продуктов в практически каждой категории. По оценкам, в Америке существует 1 миллион SKU (стандартных рыночных единиц). В среднем супермаркете вы найдете 40 000 SKU. А теперь о том, что не может не вызвать удивления. Средняя семья удовлетворяет 80-85% своих потребностей при помощи всего лишь 150 SKU. Это значит, что скорее всего, мы проигнорируем 39 850 единиц товаров, которые предлагает нам супермаркет.

Покупка машины в в 1950-х значила, что вам придется сделать выбор между моделью от General Motors, Ford, Crysler или American Motors. Сегодня вам придется выбирать из автомобилей от General Motors, Ford, Chrysler, Toyota, Honda, Volkswagen, Fiat, Nissan, Mitsubishi, Renault, Suzuki, Daihatsu, BMW, Mercedes, Hyundai, Daiwa, Mazda, Isuzu, Kia и Volvo. В начале 1970-х на рынке было представлено 140 моделей автомобилей, сегодня их 260.

Даже на таком небольшом рынке, как рынок спортивных автомобилей типа Ferrari стоимостью 175 тысяч долларов, конкуренция растет. Нам предлагают Lamborghini, новую спортивную модель Bently, Aston Martin и новый Mercedes под названием Vision SLR.

А выбор шин для этих автомобилей еще более сложен. Раньше мы выбирали между Goodyear, Firestone, General и Sears. Сегодня нам предлагают Goodyear, Bridgestone, Cordovan, Michelin, Cooper, Dayton, Forestone, Kelly, Dunlop, Sears, Multi-Mile, Pirelli, General, Armstrong, Sentry, Uniroyal и еще двадцать два других бренда.”

Жаль, что цифры американские, но думаю в Украине ситуация, так или иначе, подобная. Есть над чем подумать, правда? Суть книги в том, что если хочешь делать успешный бизнес, нужно отличаться от других.

З.Ы. Да, Screw It, Let’s Do It Брэнсона уже прочитал, хорошее чтиво о том, что нужно делать и не боятся. Советую!