business shifting

Странно, я в кризис не верю, но почему то хочется писать о нем . Наверно потому что читаю везде о кризисе и экономии. Но философствовать и теоризировать особо не хочется, потому что так делают многие.

Решил описать случай из жизни. У меня мама работает бухгалтером на крупной фирме (без подробностей). У них в связи с кризисом (в который я все еще не верю) закрыли один офис и сократили персонал, но не об этом. Дело в том, что специфика работы мамы заключается в том, что работа у них заканчивается в 16-00, но сидеть нужно до 18-30, раньше отпускали, а сейчас кризис, экономия и оптимизация… Решили они (всем бух.отделом) просить, что бы их отпускали с 17-00, потому как смысла в их сидении до 18-30 нет никакого, абсолютно. И представьте, что им предложило их начальство – урезать зарплату на определенный процент и пусть уходят с 17-00, думаете правильно? Естественно, что все отказались, кризис ведь на дворе. А теперь читайте, что делает весь бухгалтерский отдел – качает фильмы, а потом их смотрит коллективно, сидит в Одноклассниках, использует рабочий телефон и прочее. Увольнять их не будут – это 100%!

Не надо много ума, что бы посчитать сколько можно было бы сэкономить, если бы персонал уходил в 16-00… Интернет, телефон, электричество, уборщица…

Я понимаю, что сейчас прейдут умные дядьки, которые напишут мне про бизнес-процессы и важность… даже не знаю чего. Но вот реальный случай оптимизации работы и экономии на обыкновенном предприятии в Украине.

Может я и не прав… но как пишет один умный дядька: «только факты и цифры», правда у меня без цифр, не осилил .

P.S. Не по теме, очень часто говорят, что у людей которые делают дело нет времени на блог, так вот от части это правда.