business shifting

Приступаю к реализации своего следующего стартапа. На этот раз хочу все сделать правильно, так как многие уроки пройдены, ошибки учтены, опыт получен. И это прекрасно, потому что другого пути нет.

В связи с этим ищу команду разработчиков на условиях долевого участия в проекте. Да, это не будет просто работа с оплатой за проект, это будет работа во внерабочее время с вложением собственных ресурсов.

На данный момент проведены консультации со специалистами, получены и учтены многие комментарии и пожелания. Проект переходит в стадию подготовки документации и - непосредственно, реализации.

Проект будет ориентирован не только на УАнет или РУнет, но и на весь буржуйский Интернет. Он будет двуязычным. Это не очередной тематический информационный портал или нечто подобное. Проект — совершенно уникальный продукт в сфере b2b с отработанной и проверенной бизнес-моделью.

Техническая реализация представляется совершенно НЕ тривиальной, поэтому команда должна иметь высокую квалификацию и профессионализм в сфере web-разработки.

Все подробности только при встрече за чашкой кофе или чая.

Мои контакты здесь.

Много пишу сейчас в своем ЖЖ БЛОГе, тут пока нечего написать, времени нет (я тут пиши серьезное), по-этому если кому интересно меня читать, читайте в ЖЖ. Сорри, пока что так, и спасибо.

Мой Twitter @AntonRock, добавляйте, буду писать как только пойму как его обновлять с мобильного.

20 минут назад пришел домой. Ситуация: ставлю машину в гараж, и ко мне подбегает женщина с просьбой посветить фарами между гаражами, там застрял дворовой щенок. Ну, я человек очень сострадательный, не отказал. Щенок, каким то образом залез в щель шириной пять-восемь сантиметров и, естественно, застрял.

Врать не буду, я сходу решил, что он не выживет. Но тут прибежал сосед по гаражу, с длинной железкой, загнули, получился крючок. Пробовали-пробовали его вытащить, щенок упираться, визжит на всю улицу и лезет еще дальше. Все, я уже полностью поставил крест, уже думал, что умрет и будет вонять, еще эта железка застряла между его головой и стенкой гаража.

И тут, я ловлю себя на мысли, что ставить крест, это ни разу не оптимизм, мне даже на мгновение стало стыдно, признаюсь (так как я считаю себя очень оптимистичным человеком, уверенным в себе). Я недавно прочитал классную книгу Стивена Кови про высокоэффективных людей.

Стоп, Антон, зачем ты рассказываешь нам про какого-то щенка, гаражи, про Стивена Кови?

Нет-нет, самое интересное впереди. Мы попробовали вытащить его еще раз, визг стоял на всю улицу, но мы как-то вытащил его, слава Богу. Не поранили, кровь не текла, все цело. Мама с дочкой, которые и попросил нас вытащить щенка, принесли ему покушать.

А к чему я все это? Вот тут и самое интересное. В книге Стивена Кови, один из «навыков высокоэффективного человека» был «проактивость». Знаете, большинство успешных людей (я не имею ввиду богатых, а именно успешных людей, есть разница, хоть и не большая) они проактивны.

Что значит быть проактивным? Для меня это в первую очередь оптимизм, уверенность в своих силах, в светлом будущем, в своей победе, что даже в самой патовой ситуации можно найти выход. Да, может и не жалко щенка, это не человек, но все же, для меня эта ситуация была наглядна. Со второй попытки, через, почти, 40 минут безуспешных попыток вытащить собачку, у нас это получилось. А я получил наглядный жизненный пример: никогда не опускать руки

Посетил на прошлой неделе конференцию Интернет Украина, которая проходила в выставочном сарае ВДНХ. Думаю после слова “сарай” ни у кого не возникнет вопросов по поводу моего мнения об этой конференции. Был там только ради “Дня инвестиционных проектов“, проводимого Денисом Довгополым. Был интересно, но многое уже слышал…

Выдали мне там журнальчик “Инвест Газета”, в которой вычитал сегодня утром, интересный материал “Хроники финансового кризиса”. Уверен, вам будет очень интересно.

Самое интересно лично для меня выделил маркером Очень рад что в НЗ кризис почти не чувствуется, общаюсь там с некоторыми, также все хорошо и в Австралии. Также, в Поднебесной по прежнему рост, хоть и меньшими темпами. Значитсо все в Китай

Читаю сейчас книгу «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. Книга очень хорошая, советую прочитать.

И хочу поделится интересной цитатой:

«Привлекательность Этики Личности, соблазнительность ее для многих, заключается в кажущейся возможности достижения с помощью быстрых и легких способов высокого уровня жизни, персональной эффективности и богатых, глубоких взаимоотношений с другими людьми, минуя естественный процесс работы и роста.

Это – символ, лишенный содержания. Это – инструкция «Как–быстро–стать–богатым», обещающая «достаток без усилий». Может даже показаться, что она срабатывает, но человек при этом на самом деле не изменяется.

Этика Личности иллюзорна и обманчива. А попытка достичь высоких результатов методами быстрого действия окажется столь же успешной, как и попытка попасть в нужное место в Чикаго, пользуясь картой Детройта.

Процитируем Эриха Фромма, разглядевшего своим проницательным взглядом причины и последствия Этики Личности:

«Сегодня мы имеем дело с индивидуумом, ведущим себя подобно автомату, который не знает и не понимает самого себя. Знает он лишь того человека, которого ожидают в нем видеть – человека, чей язык общения заменен бессмысленным лепетом, чей живой смех заменен синтетической улыбкой, чья истинная боль сменилась чувством тупого отчаяния. Об этом человеке могут быть сказаны две вещи. Первое – что он страдает от утери непосредственности и индивидуальности, а это может оказаться неизлечимой болезнью. Второе – он существенно не отличается от нас и миллионов тех, кто ходит по этой земле».

В каждой жизни присутствуют последовательные стадии роста и развития. Ребенок учится переворачиваться на животик, садиться, ползать, затем ходить и бегать. Каждый шаг важен, и на каждый требуется время. Ни единого шага пропустить нельзя».

И вы спросите, к чему это я. Меня очень часто зовут на всякие тренинги и семинары по личностному развитию, самоуправлению, по развитию лидерских качеств и так далее. И тренинги эти очень не дешевые. Ох, как я хотел попасть на эти тренинги, ведь за два-три дня (и хорошо если два-три дня, есть тренинги, которые обещают достижение успеха за два-три часа) вам передадут секретные революционные знания, которыми никто не обладаете, вы будете первым . Да, что рассказывать, вы сами прекрасно понимаете о чем я.

Но прошло время, и я понял, что все эти тренинги и семинары, ни что иное как просто позитивно эмоциональный bull shit . Ооо, предвижу реакцию некоторых.

Да, есть некоторые люди, которые нуждаются не в новых знаниях и теориях, а в простом эмоциональном подбадривании, сродни плакату, который вы вешаете у себя на двери «Never give up» с лягушенком.

Но факт остается фактом, нельзя за два дня стать лидером и самое главное, невозможно сформулировать некие принципы или законы или правила достижения успеха, лидерства и прочее. Если хоть немного проследить биографии людей достигших в этой жизни чего-то, то можно обнаружить что все они достигали своего успеха уникальным, отличительным от других путем, не похожим ни на чей другой. Чего и вам желаю .

P.S. Я прекрасно понимаю, что некоторые не согласятся со мной, но я знаю почему. Очень сложно переубедить человека, заплатившего 500 долларов за двухдневный тренинг в том, что он просто оказался в лохах, просто выкинул деньги на ветер. Будьте честны с собой – это первый шаг в достижении .

Мне всегда интересны богатые люди, несмотря на то, что для большинства они всего лишь представители масонской элиты Я считаю, что люди богатые в большинстве случаев, богатства достигли своим трудом, упорством и, безусловно, умом. Это уникальные люди, не такие как все, идущие не проторенными путями, люди видящие дальше, намного дальше, чем большинство из нас.

Один из таких богачей это Джереми Пакстон, бритишь, 48 лет, состояние: около $200 млн.

В юношестве занимался водными лыжами, после, занялся издательским бизнесом, издавал несколько журналов спортивной направленности, на пике развития, бизнес продал и купил много земли в окрестностях Лондона.

Ну, резонно спросить, что в этом богаче интересного, вроде все как у всех – один бизнес сделал, другой начала.

Интересного в этом человеке то, что он без ума любит природу. И на земле, которую он выкупил, он строит высокотехнологичное экологическое поселение Lower Mill Estate. На крышах домов там солнечные батарей, на полях ветряные мельницы, все дома построены из экологически чистых материалов по энерго- и тепло-сберегающим технологиям, а самое главное то, что там вокруг прекраснейшая природа с прудами, лесочками, животными.

Еще несколько лет назад он считал, что на данный момент его проект убыточен, но в свете последних кризисов, спрос на дома превышает предложения, и это при том, что один дом стоит от $2 млн. Он сказал: «я буду превращать распад в цветущее развитие» и это правильно.

Почему лично меня заинтересовал этот дядька? Всегда, в любых начинаниях, идеях, концепциях есть кто-то первый, кто-то кого считают идиотом или чудаком, фанатиком, и так думали о Джереми Пакстоне. Но сейчас всем абсолютно понятно, что спрос на такие постройки есть и он огромен, а самое главное это поселение одно из первых в этом плане, именно там проверяют различные технологии и именно там всему миру покажут, что будущее уже рядом!

P.S. А я тут хочу построить бизнес-центр эконом-класса Ладно, шучу, идеи у меня, идеи

Какой первый вопрос у вас возникает в голове, когда вам предлагают какой-нибудь бизнес, будь то интернет-проект, открытие магазина или открытие СТО?

Знаете, я недавно определил, что люди вокруг меня делятся на две, грубо говоря, категории: 1) Фомы неверующие, и 2) давай подумаем… У меня очень часто возникают различные идеи, мысли, проекты и, по наивности своей, я сразу пишу о них в блоге либо обсуждаю в аське. И вот недавно я определил для себя категорию людей, которые мне не очень интересны в общении и обсуждении. Более того, я уверен люди из этой категории никогда не станут успешными в любом бизнесе (блин неужели я использовал это банальное выражение). Да, как вы поняли это «Фомы неверующие». Любые идеи они сразу же опровергают в пух и прах, даже не дослушав (или не дочитав) до конца, они придумают массу отговорок, причин почему проект не будет успешен и пр. Жаль только то, что эти отговорки зачастую очень не логичны и не обоснованы, но им вы это не докажете.

Я не берусь сейчас анализировать почему они так себя ведут, почему они так реагируют, безусловно это связано с психологией и не уверенностью в чем-то (в себе, в будущем, либо прошлые не успешные начинания), но я знаю точно одно: бизнес – это риск (опять банальщина) и самое главная отличительная черта бизнесмена – это умение видеть возможности, даже более того, не умение, а ЖЕЛАНИЕ видеть возможности.

Я не хочу хвалится, мне это совершенно не нужно, но когда мне предлагают что-то или кидают интересную ссылку на интересные мысли или идеи я начинаю сразу же «копать тему» в сети, лезу в Google.com или на Wiki и только потом делаю какие-то выводы, но они точно не будут «ацтой», «чушь» или «что ты куришь?», возможно «недостаточная рентабельность», «не определен рынок и аудитория», ну или на конец «мне данная отрасль просто не интересна», но мозги я точно по-напрягаю.

Хотя безусловно для меня есть определенная категория биз-нисов которые мне точно никогда интересными не будут, в силу своей лохотронности, это типа IntWay, InMarket и прочие MLM’ы, чего и вам, кстати, желаю

А к чему пишу то? Да просто – ищите возможности, а не отговорки, изучайте, потому что, чем больше думаешь, тем больше шансов что-то да придумать

P.S. Кст, кризисную панику тоже можно отнести к отговоркам.
P.P.S. Купил себе типа очень хороший витаминный комплекс Берокка, судя по описанию “то что доктор прописал” Будем лечиться.
P.P.P.S. Небольшой сайтик, нужно что бы попал в индексы - Автомобильный журнал

Отличное видео о прекрасном техно-будущем, которое должно наступить в 2019 году, хотелось бы увидеть и даже поучаствовать. Советую досмотреть именно до конца

Вот я часто говорю, что кризис это отличное время для старта любого бизнес-проекта. Я даже подвергся критике некоторых паникеров, которые не могут «отделить мух от котлет» вспомнив при этом крах доткомов. Позвольте мне объяснить, почему я так уверен в своей «теории правильного времени», в том, что кризис отличное время для запуска интернет-проектов.

Все очень просто.

Первое – это математика.

На глобальном уровне кризис внес определенные корректировки в уровень зарплат практически во всех сферах. На примере это выглядит приблизительно так: если полгода назад программист выше среднего уровня стоял $1300-$1500, то сейчас он будет работать и за $1000, еще и засиживаясь на работе, что непременно увеличит его производительность. Вероятнее всего, потому что у него машина или квартира в кредит или «крутой» ноутбук от фирмы Apple.

Таким образом, проект который полгода назад стоил бы $ХХХХ, то сегодня его разработка будет стоить $ХХХХ минус 20-30%.

Второе – это сервис.

Кризис – это судья. Да-да, именно судья, именно он приходит в определенное время, что бы рассудить, кто был прав, а кто нет, клиент или тупой менеджер, грубящий тебе по телефону.

Во время кризиса положительный имидж компании стоит очень дорого, а испортить этот имидж во время кризиса может даже один недовольный клиент. И это применительно ко всем коммерческим сферам. А в практической плоскости это выглядит следующим образом: довелось мне недавно повоевать с моими хостерами (неважно какими, закончилось все хорошо), я определенное время работал в службе поддержке хостинговой компании и то, как там работают знаю лично. То, что я просил сделать, не было тривиальной задачей, но вполне выполнимой. В общем, мне пришлось дойти до директора компании и мои пожелания были выполнены, вероятнее всего, не в кризисное время меня бы просто послали.

Третье – это крах динозавров.

Динозавры… они имели длинные шеи и могли много кушать, доставали до самых верхушек древних деревьев и ели самое вкусное, но мозг у них был маленький, зато было большое огромное тело. А потом пришел Потоп и они все утонули.

Вот в наше время тоже есть такие себе компании-динозавры, у них слабые мозги, но большое тело. По первому времени они «срубали все сливки», раздули огромный штат, поназначали кучу директоров (директор правого весла, директор левого борта…), отделы, вечеринки, спортзалы. А потом пришел Кризис и они начали тонуть, что мы и наблюдаем, и будем еще наблюдать, читая новостные ленты.

Но тем компаниям, которые с самого начала учили простую математику (сложение и вычитание), которые имели большой мозг и достаточное для маневрирования тело, знали цену денег и не ленились изучать рынок – успех практически гарантирован!

Четвертое – это то, что независимо от нас, нашего настроения, уверенности или не уверенности, кризис ЗАКОНЧИТСЯ.

Ни что не вечно. Что удивил кого-то? Да-да, кризис закончится и хотим мы того или нет, верим в это или нет, жизнь начнет налаживаться.

Люди начнут строить дома, покупать продукты, машины, iPhon’ы, ездить в Турцию… Начнется новый экономический подъем, начнется спрос! И очень хорошо, что бы в этот момент на сцену вышли вы со своими проектами. Чего я собственно и сам хочу.

Так что вот так, а если вы с этим не согласны, то будьте добры написать логические доводы, желательно еще и подкрепленные историческими фактами, а ваши страхи и комплексы оставьте при себе, а лучше всего и вовсе от них избавиться. Будьте позитивны, тогда кризис быстрее ЗАКОНЧИТСЯ!